본인이 존경하는 경영인의 모습을 구체적 사례를 들어 분석, 제시하고, 비영리기관에 적절하다고 판단되는 경영인의 이상적 모델을 관리자와 리더의 관점에서 제안하시오.

본인이 존경하는 경영인의 모습을 구체적 사례를 들어 분석, 제시하고, 비영리기관에 적절하다고 판단되는 경영인의 이상적 모델을 관리자와 리더의 관점에서 제안하시오. 평생교육경영론.hwp 목차 1. 서론 2. 본론 1) ‘영혼이 있는 기업’ 경영인 안철수 2) 비영리기관 경영인이 갖추어야 할 자세 3. 결론 본문 1. 서론 하나의 기업 조직을 이끌어가는 경영자는 조직이 추구하는 목표 달성을 위하여 조직 내부와 외부적인 환경을 모두 고려한 체계적이고 확고한 경영이념과 성공 전략을 갖추어야 한다. 특히 오늘날과 같이 급변하는 사회 환경에서는 경영자의 리더십과 명확한 신념이 조직 운영에 있어서 중요한 요소로 자리 잡고 있다. 평생교육은 학습자 개인의 능력을 함양하고 이를 통한 자아실현을 도와주어, 훌륭한 인적자원의 양성을 통해 사회 발전에 기여하는 것이 목표라고 볼 수 있다. 그렇기 때문에 평생교육 경영을 단순히 교육적 차원에서만 바라보고, 비영리기관이기 때문에 전문적이고 명료한 경영 전략이 필요하지 않다고 보거나 그 영향이 미비하다고 보는 경향도 있다. 그러나 인간의 정신적 성장과 사회의 긍정적인 발전에 영향을 준다는 점에서, 평생교육이야말로 확고하며 체계적인 경영 이념이 필요하다고 볼 수 있다. 경영자의 신념과 경영 철학이 든든한 기반이 되어 성공적인 조직 운영에 큰 영향을 주기 때문이다. 특히 최근 평생교육기관은 규모가 점점 확대되고 그 수도 증가하고 있으며, 학습자의 요구도 점점 다양해지고 있기 때문에 이러한 환경 변화에 맞춘 전문적인 경영의 필요성이 증가하고 있다. 따라서 이 글에서는 우리에게 이상적인 경영의 자세를 모범적으로 보여주는 대표적인 경영인을 소개하고, 그의 사례를 통해서 비영리기관에 적합한 경영인의 자세를 찾아내고자 한다. 다양한 분야에서 놀라운 성공을 이루어낸 훌륭한 경영인들은 많지만, 평생교육사의 입장에서 배울 만한 특성을 갖춘 경영인을 추려 그를 통해 관리자와 리더의 관점에서 비영리기관 경영인의 모델을 제시할 것이다. 본문내용 한다. 특히 오늘날과 같이 급변하는 사회 환경에서는 경영자의 리더십과 명확한 신념이 조직 운영에 있어서 중요한 요소로 자리 잡고 있다. 평생교육은 학습자 개인의 능력을 함양하고 이를 통한 자아실현을 도와주어, 훌륭한 인적자원의 양성을 통해 사회 발전에 기여하는 것이 목표라고 볼 수 있다. 그렇기 때문에 평생교육 경영을 단순히 교육적 차원에서만 바라보고, 비영리기관이기 때문에 전문적이고 명료한 경영 전략이 필요하지 않다고 보거나 그 영향이 미비하다고 보는 경향도 있다. 그러나 인간의 정신적 성장과 사회의 긍정적인 발전에 영향을 준다는 점에서, 평생교육이야말로 확고하며 체계적인 경영 이념이 필요하다고 볼 수 있다. 경영자의 신념과 경영 철학이 든든한 기반이 되어 성공적인 조직 운영에 큰 영향을 주기 때문이다. 참고문헌 권인탁 외, 『평생교육경영론』, 학지사, 2011. 김옥림, 『안철수의 말 한마디가 김제동을 웃게 한다』, 팬덤북스, 2011. 레스터 설러먼, 『NPO란 무엇인가』, 아르케, 2000. 벤처기업협회, , 벤처다이제스트 32 4-5, 2003, pp4~5. 이순형, <최고관리자의 변혁적 리더십유형에 따른 조직구성원의 조직몰입에 관한 연구>, 서울시립대 석사논문, 2005. 정부효, 『아름다운 인재혁명』, 무한, 2006. 정용근, 『고급회계』, 경문사, 2005. 한혜진, 『CEO를 벤치마킹하라』, 시공사, 2004. 하고 싶은 말 평생교육사 이론 과목 중 평생교육경영론에서 제시된 리포트입니다. A+를 받은 과제물로 많은 도움이 될 것입니다.