CJ 인적자원관리 사례

CJ 인적자원관리 사례 CJ.pptx 목차 CJ 인재상 경력관리의 중요성 CJ 경력관리제도 결론 및 시사점 본문 CJ는 3가지 인사철학을 가지고 있다. 이 가운데 경력개발과 가장 관련이 깊은 부분은 ‘인재가 성장합니다.’라는 부분이다. 단순히 인재를 발굴하는데 그치지 않고 인재가 성장할 수 있도록 지원한다는 인사철학을 제시한다. 또한 CJ는 ‘성과관리프로세스’라는 인사관리 제도를 두고 있다. 1. 최고를 추구합니다. 회사는 최고의 인재집단을 확보하고 풍부한 자원 및 제반 환경을 조성합니다. 2. 즐겁게 일합니다. 업무 성과와 이에 따른 보상을 통해 자기 성취감을 가질 수 있게 합니다. 3. 인재가 성장합니다. 끊임없이 인력 개발에 투자하고, 역량 개발에 대한 적극적 보상으로 모든 구성원이 자기 개발에 노력하도록 유도합니다. 1. 이 제도는 일반적인 인적자원관리제도와는 달리 사원과 기업의 쌍방의사소통이 이루어진다는 점에서 중요하다. 2. 경력개발제도는 사원이 각기 목표를 정하고 능력개발을 하는 동시에 기업으로서도 조언이나 원조를 주어 사원의 자질향상을 달성하는 것이다. 3. 또한 인력수요를 적시에 충족시키고 직원들에게 앞으로의 경력경로를 미리 알려준다. 4. 아울러 종업원 자질향상. 후계자 확보. 이직방지 등 인재확보 및 배분을 할 수 있고, 종업원의 성취동기를 유발하며, 종업원과 관리자의 원활한 의사소통을 기할 수 있다. 개인 능력 특성(강/약점) 파악 육성 훈련을 위한 기초 자료 승진/퇴직 여부 결정을 위한 기초 정보 본문내용 핵심 인재로의 성장을 Challenge하는 수단으로 활용 인사정보 획득 성공적인 멘토링 체계적인 멘토선정 멘토 훈련 및 평가 OJT (On the Job Training) 효과 향상 멘토링 신입사원대상 동일부서.직무선배 1:1매칭 입사 1년 멘토 Coach Trainer Counselor Sponsor 멘티 회사 충성심 ↑ 부서업무 조기적응 멘토링 CDP 직무순환제 직무순환제 사내 MBA 리더십 프로그램 E-learing 다양한 교육프로그램 진행 CJ브랜드 가치 & 직원 개인능력 동반성장 How? 교육프로그램 What is CJ LDS CJ 핵심가치 액션러닝 리더십 커미티 CJ 경영전략 CJ인재원 Leader 비전공유 변화추구 역량개발 가치실천 Since 2000 교육프로그램 CJ 인재원 :